En Grantstaples analizamos y optimizamos la cadena de suministro de empresas de distribución y comercio mayorista. Auditorías logísticas, diseño de almacenes eficientes y planificación de rutas críticas para reducir tiempos muertos y mejorar la puntualidad de tus entregas.
Solicitar diagnósticoDiagnóstico de procesos y detección de cuellos de botella en almacenes y rutas.
Layout de estanterías y flujos de mercancía para maximizar la productividad.
Optimización de recorridos y ventanas horarias para transporte pesado.
Una auditoría inicial identifica los puntos críticos de su cadena de suministro en menos de dos semanas.
Solicitar asesoríaUna auditoría logística es un diagnóstico sistemático de los procesos de almacenamiento, inventario y distribución. Se recomienda realizarla al menos una vez al año o cuando se detecten incrementos en los tiempos de entrega o costos operativos. El análisis incluye la revisión de indicadores como rotación de stock, precisión de picking y tiempos de preparación de pedidos.
El diseño parte del análisis del flujo de mercancía y la rotación de productos. Se definen zonas de alta y baja rotación, se eligen estanterías adecuadas (dinámicas, selectivas o por pasillos anchos) y se planifican rutas internas para minimizar desplazamientos. También se considera la seguridad del personal y la accesibilidad para equipos de carga.
Se evalúan restricciones viales, ventanas horarias de carga y descarga, capacidad de los vehículos, costos de combustible y tiempos de conducción. La planificación busca reducir tiempos muertos y mejorar la puntualidad, utilizando software de optimización que ajusta las rutas en función de condiciones reales de tráfico y normativas locales.
Los más utilizados son el tiempo de ciclo de pedido, la tasa de entregas a tiempo, la rotación de inventario, el costo por kilómetro transportado y la precisión del inventario. Estos indicadores permiten identificar cuellos de botella y establecer metas concretas de mejora operativa.
Principalmente distribuidores mayoristas, empresas de comercio con múltiples centros de distribución y compañías de transporte pesado que buscan reducir costos logísticos y mejorar la puntualidad. También es útil para negocios en crecimiento que necesitan rediseñar su almacén o ajustar sus rutas de reparto sin aumentar la flota.
Mientras otras consultoras ofrecen diagnósticos genéricos, nosotros trabajamos con datos reales de su operación para reducir tiempos muertos y mejorar la puntualidad de cada entrega.
No trabajamos con suposiciones. Medimos rotación de inventario, precisión de picking y tiempos de preparación para detectar exactamente dónde se pierde productividad en su almacén.
Consideramos ventanas horarias, restricciones viales y capacidad de carga. Nuestros planes de ruta crítica han ayudado a distribuidores de alimentos y materiales a reducir entregas tardías hasta en un 20%.
No entregamos un informe y nos vamos. Supervisamos los cambios en layout de almacén o en la planificación de flotas durante los primeros tres meses, ajustando sobre la marcha.
Más de 40 empresas de distribución y comercio mayorista confían en nuestros diagnósticos
Trabajamos con gerencias de logística que necesitan resultados medibles, no promesas.